Generación de ideas: Plantilla ‘Osborn’s Checklist’

Nuevas ideas suelen surgir de la combinación o alteración de elementos existentes. Alex Osborn, un teórico de la creatividad con un trasfondo en la publicidad y conocido como el padrino de la técnica de brainstorming, creó por ello un checklist completo con varias maneras de alterar un producto o idea existente para llegar a nuevas ideas, tanto lejana o cercana a la idea inicial. Esta técnica de creación de ideas se llama Osborn’s Checklist, también conocido como SCAMPER, refiriendo a las letras iniciales de Substituir, Combinar, Alterar, Magnificar, Poner otro uso, Eliminar y Reordenar. Este plantilla ofrece una versión del checklist que es muy fácil de aplicar con el material de Manual Thinking, con un formato apto para la ejecución individual o en grupo.

Baja la plantilla aquímanual thinking template osborn checklist

Paso 1: Baja la plantilla & imprímela en una hoja Manual Thinking de etiquetas grandes

Paso 2: Sitúa un producto o una idea especifica en el centro del mapa, y coloca las etiquetas impresas alrededor

Paso 3: Convierte la idea inicial en nuevas ideas, usando los acciones descrito en la plantilla. Intenta encontrar unos 2-3 ideas por cada paso, y dibújalas en etiquetas grandes que se organizan alrededor del plantilla en el mismo mapa.manual thinking template osborn checklist example map

Osborn, A.F. Applied Imagination: Principles and Procedures of Creative Problem Solving, New York: Charles Scribner’s Sons, 1953
en.wikipedia.org (page: Alex Faickney Osborn. Sept. 2013)

Organización: Plantilla ‘Tareas en tiempo’

Manual Thinking puede servir como un soporte ideal para organizar tareas, tanto en equipos o individualmente. La plantilla ‘Tareas en tiempo’ ofrece una manera sencilla y eficaz para organizar tareas por tiempos, distinguiendo tareas de corta duración para hacer inmediatamente, tareas y proyectos para acabar durante el día, la semana o el mes, tareas que están en espera, y proyectos para hacer en el futuro. Las etiquetas con tareas se pueden mover (y últimamente remover) de menos a más urgente. Colores pueden servir para vincular diferentes tareas que pertenecen a un mismo grupo, o para representar la persona responsable para llevar a cabo la tarea.

Baja la plantilla aquíManual Thinking template tasks in timePaso 1: Baja la plantilla e imprímela en una hoja de etiquetas grandes de Manual Thinking

Paso 2: Sitúa un titulo en el centro del mapa y coloca las etiquetas impresas alrededor.

Paso 3: Anota tus tareas en etiquetas y organízalas por los tiempos. Cuando una tarea se ha acabado, se quita la etiqueta!

Manual Thinking template tasks in time example